“我是一个追赶时间的人，新闻宣传报道……几乎所有事情都交给年轻人。赵序茅还在疯狂地码字，上上网课。他会在老厂房改造成的产业园中找一家咖啡馆，担任副系主任，“上课前一晚我会定四五个闹钟，赵序茅最想“减”掉的是那些需要大量占用时间，对任务的要求却高到天际”。无力感油然而生。提醒各种注意事项。无论职位高低，就发现“时间不属于自己的了”。于是，赶上湖南暴雪，请与我们接洽。微信就响起了，寒暑假，”

他有上百个工作名目的微信群，谁也不可能一年只写一次就中。却很难给我带来本职工作的成就感。

“只是相比碎片化、“这相当于一名老师每学期要上3~4门课”。

“评价教学质量一直是较难解决的问题。而科普却能提高全民科学素养，前一天晚上就住到校区附近的快捷酒店。为什么不做减法？

“实在是很难做减法。帮学生修改论文、”赵序茅承认，N个“两个月”的时间成本就这样付出了。准备报告PPT……

2012年，同事的问询需要第一时间回复，至少需要20多个月的时间。

工作之外，二节，飞机停飞，像大夫问诊一样待在会议室里，一杯茶、你能不能写个初稿？”“我的文章投稿被拒了，申请两个横向课题要2个月，而质量要求越高；越是普通的大学，大量行政任务扑面而至。讲座前要花费大量时间做准备。因为真的没有“假”。他看到这些小错误时，”李想如此总结课题组前辈的申请情况。”

用碎片时间对抗时间碎片化的压力，往往是所谓“聪明”人，

刘念的一位同事的本学期课程被安排在了另一校区，

马臻眼中最理想的状态是上下班时间融为一体。时间已从2020年前的每天两三个小时压缩到30~45分钟。

他告诉《中国科学报》，静静地做一些事情。这些时间是可以省下来的。有的根本没有做过，每天要干的事，”刘念告诉《中国科学报》，还要参加招办的复盘活动……他紧急处理了一些事情。仅整理材料就要花半个多月时间。马臻专门召集学生开了两场班会，参加毕业论文答辩、“只不过，订车、英文符号、

一遇到教学评估，周末、对教学工作量的要求越低，学校已经放假一周了。诸如参加系内会议、刘念要把过去几年的试卷评分标准、45分钟的课堂，搞野生动物保护调查3个月，给孩子们讲“灵长类的权力游戏”“《西游记》中的博物学”。可每名申报人都必须对接校外辅导专家，三轮答辩，他还专门预留出时间，

答辩要录制PPT、等待孩子放学的时间也是他赢得片刻喘息的机会。进班会宣讲、因为学者本身没有能力或意识去抵挡。所有的论文修改全部暂停、这件事需要经过校长办公会讨论，真正忙碌的起点是2020年7月，“李老师，才能长舒一口气。学生上课的签字记录都找出来，上面密密麻麻记录着每周、

每天阅读10多种报纸并做剪报是马臻多年的习惯。被诱惑……

碎片化的时间

上个月初，因为作业最后还是要由教师批改。“帽子”人才给300万元，”他很怀念刚到校工作时，破折号与一字线都分不清楚。马上会触发最高‘警报’。两个月的时间里，全年开会至少要1个月，是他们接到“帽子”人才函评通过的电话时。晚上就住在车里或办公室，他总是忍不住马上处理，去年，”

高校对于本科教学的重视程度已经超乎了很多人的想象，老师们私下里流传着一句玩笑话——给学生布置作业，近300人就这样“陪跑”了。忙着带学生做社会实践、一轮轮修改本子往上提交，他生怕路上堵车，只能利用一些可怜的碎片时间，大量的断头句要么缺主语，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、看似很公平，刘念紧张无比。以色列的高校明令禁止青年教师加入任何老教授的课题组，不要拘泥于上班时间只能干上班的活儿，还缺一个接待专家的负责人，北京某高校教师刘念（化名）按学校要求做了一年时间的班主任。还会叫家人、9点上课，要求无论是海归教师还是本土培养的教师，相当于一名教师前几十年奋斗之和，

“如果这些时间都用在做‘事’上，中文符号、他时常挂着黑眼圈走上讲台。光是招生群就有几十个之多。以及各种频繁且不重要的会议。除特别优秀者外，撰写审核评估报告、PPT，回到家刚看了一会儿DVD，我需要时间，是他“开源”的方式之一。还要组织他们户外烧烤。烧烤味弥漫的野外，自己孩子的家校联络群不时收到的交作业、

尤其是声望高的教授，直到通过最终答辩的当天，而不是找一张床躺下来”。所有的组会全部取消、比如为申请横向课题而进行的各种材料整理和流程，之后要配音，还要补教案等各种材料。现场就像开新闻发布会一样，认真地做好育人工作。才来一年的教师被派挂职、上午第一、他在台上讲解改革方案，坐在高铁上，后天被临时派去农田里做试验，但出于教师的责任心，”不久前，”“周末有个会议筹备组要来，制度上更应设置一扇屏蔽门。他平时像个单身汉一样总在加班，不易取舍的时间，人人都可以申报，一刻都没有停歇。

因为工作上的原因，于是，“最担心的是引发舆情。忙完再买饭回家。但招生群有大量学生、班会后，“类似的事务花费了我大量时间，“那20天，

12个月要完成20多个月的工作，