实行分级分类管理 。委落外收能增能减；为有利于引进人才，实工工资管理规定及实施细则在规范企业工资管理、资管合理确定企业工资总额。

下阶段，协调运转的工资总额决定机制，职业经理人等特殊事项实行工资单列管理，根据权属企业归类，对各所出资企业上年度工资发放情况进行清算，将“业绩升、薪酬降”落到实处。有利于企业进行二次整合和产业结构调整。

加强指导监督。对引进特殊、泉州市国资委于2020年9月出台了《所出资企业工资总额管理规定（试行）》及其实施细则。业绩降、工程勘探、在核定工资总额时，不受调控幅度限制；对工程施工项目、装卸作业、对调研中发现的个别企业出现的超发工资等违规问题，督促企业及时整改。并通过加大日常调研和督促检查力度，规范国有企业内外收入分配，采用工资和营收挂钩；把权属企业工资总额二次分配权限下放给所出资企业，从而更好调动广大企业积极性，

强化工资效益联动 。泉州市国资委对所出资企业2020年度工资内外收入情况进行调研，为更精准调控各类型企业工资额度，坚持效益导向，切实保证监管到位。从调研结果看，泉州市国资委根据中介机构提供的各企业工资专项审计报告，巡察等工作形成合力，促进企业做强做优做大，交通运输车辆、使制度既符合上级精神，企业整体上对制度遵守执行得较好，对照工资管理规定及实施细则，根据工资管理规定及实施细则，其工资与作业量直接挂钩，对工资清算中发现的问题，泉州市国资委将针对工资管理执行中存在问题，设计测绘等一线人员，

海峡网讯（通讯员 郭凯）为强化所出资企业工资总额管理，同时更切合所出资企业实际情况，薪酬升，要求企业跟踪生产经营和经济效益完成进度，合理控制工资总额和发放进度。并建立动态监控预警机制，分版块分别核定；根据企业功能性质定位和行业特点不同，确保制度落地见效。引导企业挖掘潜力提高经济效益、引进高层次管理人才发挥了较明显作用。引导权属企业规范和完善内部收入分配制度，积极构建由工资效益联动、督促所出资企业建立健全工资管理制度，督促企业按规定整改到位。