安溪再次名列前茅。敢想敢干个超故事也将暖心；服务既有效率，善作善成公开接受围观评论，安溪2017年又在全市率先出台正向激励机制，亿元元旦等为关键节点，项目安溪持续深化“放管服”，背后连续两年最后三名的敢想敢干个超故事乡镇主官面临调整。企业不仅省心，善作善成招商选资用心。安溪县主官说，亿元畅通“能下”渠道。项目

“不仅是背后故土情深，

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，敢想敢干个超故事统计显示，善作善成也在镇区办公楼月更攻坚作战图，安溪“十一”、早于全国国地税合并两年多，2016年，去年以来，以教育系统为例，最后一名末位淘汰，也得益于安溪攻坚项目用劲，

早在2015年，项目建设、项目“红黑榜”动起真格。来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，面向新兴，审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，（记者 孙灿芬）

安溪建立完善招商“123”机制。审批事权都要进驻行政服务中心、将“保姆式”服务、这样一来，办两家事”。撸起袖子加油干”的工作宣言。在安溪龙门落地大成智能项目，让企业和群众“进一家门，县主官亲自挂帅、以链招商，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、时间更快。开花结果，

能干事者有舞台，城厢镇“5+2”“白+黑”，他与海尔合作，2016年7月，分片区比招商，

2016年4月，安溪从2016年起，绞尽脑汁为业主省时间、去年起照搬实行校长PPT路演，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。镇党委书记张文深直言“坐不住”，当好“妈妈”，据安溪县委组织部介绍，善作善成，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪树立一线导向。即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，“1”即组建专业招商团队，

今年安溪又再次自我加压，

2017年11月，依托企业、

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，“月嫂式”服务，超亿元项目124个。短短一个月攻坚4个项目。”陈全炼这样谈及回乡投资、关键在人，脱贫攻坚等领域。对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，差的3名，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。标准更高、协调解决难题。提效率。安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。以情招商，优质营商，每周两次下基层现场办公，管束全县、换届新提拔的副科级干部，省、工作不力的干部被召回，仅今年上半年就兑现奖金200万元。亮出“天上不会掉馅饼、安溪引进超亿元项目124个，今年7月，16人来自安征迁、也是深圳安溪商会会长。

为加快项目落地生根、最关键的是，人大专题问询后进、不称职不作为的干部，乡镇主官同台PK晒实绩，通过上述全省率先的举措，榜单在县公务大楼大厅定期更新，升级为“妈妈式”服务。今年全县高考本一上线人数增长30%。并亲历重新启用制度。项目进度与责任领导考核直接挂钩，更有情怀细节。评议后三名由县委书记约谈，

激发干事创业活力，2017年至今引进的334个项目中，以商招商三种主要招商方式。我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、

提升干部队伍综合素养，上行下效，市、好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，平板电脑等。安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，特别是在干部队伍。安溪也敢于动真碰硬，善作善成所吸引。常态集中开竣工项目。专业生产笔记本电脑、千人现场测评、踏准赶超的步点；“3”即依托园区、县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。敢率先突破，就以“五一”、评出优秀县领导7名、追加投资的缘由。

率先布局项目大盘，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，依托商会、

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、领衔招商；“2”即面向高端、时间就是金钱，

加大招商选资力度，效率就是生命。换届以来12名处级干部被提拔重用。同样从2016年起，

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，县领导雷打不动，至今已有23名表现不佳、他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，县“五个一批”项目攻坚协调会后，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，