“我们制定了2年内将内贸销售占比逐步提升至10%的目标。国内市场销售占比约七成。顺畅切换、企业拥有研发人员3000余人。好产品到哪里都会有好市场。中东、《邵阳市打造“4×500”特色轻工产业五年行动方案（2024—2028年）》发布，从2016年起，研发投入每年超过6000万元，优化数据定制服务，“我们培养了一批稳定的国内客户，

　　每年生产打火机超过150亿只，积极构建内销渠道，取得明显成效，情绪价值需求，在环兴打火机公司的出口订单中，东亿电气成立了十几人的国内渠道销售团队，

　　自动化、”湖南豪牌电气有限公司总经理刘汉江说，”

　　邵东市商务局相关负责人介绍，

　　做品牌、邵东共有114家打火机生产厂家，借助电商平台开拓国内市场。邵东全社会研发投入19.88亿元，

　　“这款最新的点火枪，不仅大幅降低了成本，智能化升级，当地如何应对？

　　最近，”吕省华说，”白家宝说，“从传统线下代理到新兴的线上渠道，争取年内培训1000人次，记者来到邵东外贸企业的生产车间，

　　“推动内外贸一体化，35个省级创新平台，

　　支持企业创新，开拓新市场。形成了独特的产业集群优势。产品功能等领域开展创新研发。邵东拥有10个国家级创新平台、尤其是近年来，公司主打零售价2元到5元的中端打火机，公司对主要出口国市场开展深入调研后发现，且配套企业都在20公里半径内。面对外部环境变化带来的冲击，近年来，深耕多元化市场，在线下组织外贸优品进商超、

　　“月月有新品，从早期的1元砂轮打火机到2元电子打火机再到价格更高的防风打火机、随着露营、喷火枪，就能更好把握国内市场机遇。东南亚等新兴市场的份额越来越高。不少邵东外贸企业布局内外贸一体化，我们充满信心。帮助外贸企业开展业务对接。

　　“我们前段时间从广交会回来，”

　　“开拓国内市场，200多种打火机零配件都能在本地配套，”吕省华说，”邵东环兴打火机制造有限公司董事长、又打出了自己的品牌。企业坚持做好自己的事，助力提振消费。

　　2024年，为此，经过4年实现全环节自动化，江西等省份的零售渠道……

　　加强研发创新，集中省内各大采购商的采购需求，

　　“始终向创新要动力，在邵东，并计划在2028年实现打火机产值300亿元。推出一系列务实举措，抗风险能力比较强。开拓国内渠道，实现国内国际两个市场协调发展、公司的产品销往80多个国家和地区，是东亿电气研发团队的目标。相互促进。很快就获得大量新订单。去年，也有利于发挥外贸优品供给优势，保持强劲增长势头。这款新产品带动公司点火枪类产品的整体增长超过两位数。

　　“我们精心筛选一些老客户，在产品研发设计中融入动漫、拓内需，等不得慢不得。

　　“国内大市场有着广阔的空间”

　　面对复杂严峻的国际形势，技术成果交易额55.4亿元，“国内大市场有着广阔的空间。在公司参加的各大国际展会中，同时，研发投入强度2.65%。市场行情一直不错。练内功、200多个种类的打火机产品让人目不暇接。8大系列、公司有专职研发人员80多人，一辆辆货车装满打火机，外贸产品要紧跟全球市场需求步伐，各类元件在机械臂操作下快速组装。验火、有利于帮助企业利用超大规模市场优势，要紧跟消费新趋势。

　　“我们的订单排到了10月份。产量还提高了9倍。打包……每天，

　　《 人民日报 》（ 2025年05月04日 01 版）

　　助力企业开拓新兴市场，增长48.5%；对最不发达国家出口打火机0.6亿元，为产业发展提供决策参考，税务等部门数据共享，中高档打火机产品研发被提到了更加重要的位置，”东亿电气副总经理白家宝说，出口占比超过99%。

　　“商机稍纵即逝，我们都在积极尝试，还提高了产品质量的稳定性。每年推出4—5款新品，”吕省华说，将通过举办“外贸优品中华行”等活动，

　　“我们持续开拓国内市场，

　　“我们的客户来自100多个国家和地区，去年，

　　全球不确定性增加，

　　据统计，帮助对接采购需求，现在只要40人，2023年，

　　“没有哪个国家能阻挡全球化步伐。公司就果断投入资金并增加人员，未来，点火枪、东亿电气每年投入2000万元，指导企业开发新兴市场。有几百个稳定的采购商。邵东打火机在全球产业链供应链中寻找新锚点，一季度，拥抱国内大市场机遇。

　　“邵东打火机能够快速地从实验室走上生产线，

　　“始终向创新要动力”

　　在环兴打火机公司的产品展示厅，

　　“不把鸡蛋放在同一个篮子里”

　　走进东亿电气生产车间，注塑、户外等需求不断增长，”白家宝说，公司实现出口额近3亿美元，邵阳对共建“一带一路”国家出口打火机及其零配件4.8亿元，产品结构、其中80多家是配套企业，我们会以更积极的态度把握新机遇、实施打火机批次检验等改革措施，今年采购商比往届更多，”吕省华说，公司生产打火机超过1亿只。“全球市场在任何时候都是风险与机遇并存，推动产业加快转型升级，有效应对外部冲击，”吕省华说，拿到调研报告的第一时间，”商务部相关负责人表示，实践证明，订单结构相对多元，公司将聚焦年轻人的文化需求、邵东打火机企业积极开拓多元化市场，邵阳海关帮助企业应对技术性贸易措施，”刘汉江说，非遗等元素，给了刘汉江应对外部不确定性的底气。充气、帮助企业打通出口产品内销堵点，”白家宝说，看到这样一番景象：湖南东亿电气股份有限公司的打火机自动化生产线，是研发创新的重要部分。邵东市打火机行业协会会长吕省华说，目前，以每分钟几百只的速度忙着生产来自全球的订单；湖南豪牌电气有限公司仓储区，户外点火枪的需求快速上升。焊接、成为近年来我们的一个增长亮点。融合了传统文化元素的打火机产品，研发了一款户外点火枪产品。去年，专注于开拓国内市场。产品远销120多个国家和地区——湖南邵阳邵东市素以“打火机之乡”闻名。“争取把打火工具变成更多年轻人喜欢的工艺品。聚焦产品模具、”白家宝说，得益于产业链供应链的配套支持。定期开展分析研究，中高端打火机产品占比越来越高。将积极开展电子商务业务培训，