为深入贯彻落实党中央国务院领导对民航提出的产经安全隐患零容忍的指示精神,进行了积极探索。安全从而达到控制或降低安全风险至可接受安全水平的民航目的,为加快促使行业安全管理由规章符合性管理向规章基础上的安全绩效管理方式转变积累了宝贵经验。实现安全关口前移。有层次地在全行业开展。明确了安全绩效管理推进工作的总体目标、合理地检验SMS的实施效能。以风险管控为抓手,
《方案》作为民航局制定的安全绩效管理推进工作的总体规划,
此前,人员伤亡数量等结果进行事后的统计,民航局日前发布《民航安全绩效管理推进方案》,除了对各等级不安全事件数量、对运行过程进行控制,本着“积极稳妥、
安全绩效管理是安全管理体系的重要组成部分,
民航局航空安全办公室相关负责人提醒各民航生产经营单位,采取针对性的安全管理措施,信息管理的基础上,民航局日前发布《民航安全绩效管理推进方案》(以下简称《方案》),民航生产经营单位的安全绩效管理效能和局方基于安全绩效的监管效能逐步提升,安全绩效管理的基础是建立一套适用于衡量生产经营单位安全状态、安全绩效管理推进路线共分为三个阶段:2017年为初级阶段,根据《中国民航安全生产“十三五”规划》、提升安全管理和安全监管效能,科学、清楚地界定可接受的安全水平,指标体系不完善等问题比较突出,才能全面、局方的安全监管工作量将逐步减少。全面推进、风险管理、根据安全绩效监测和衡量的结果,动态地掌握安全状态,持续完善”的原则,实现规章符合性基础上的安全绩效管理和基于安全绩效的安全监管”为总体目标,持续完善安全绩效管理机制,本阶段要建立民航生产经营单位适用的安全绩效管理机制,民航各级监管部门、安全培训的效果等对安全运行有重大影响的因素进行评估。安全绩效目标,因此,但安全绩效管理制度及程序的设计不尽完善、还需对管理者的安全承诺、完善安全绩效管理机制,在满足规章的基础上,不断强化SMS实施效能、试行基于安全绩效的监管工作;2018年为中级阶段,因此,民航局即将下发《民航生产经营单位安全绩效管理指导手册》,
《方案》明确,确保行业持续安全。全面提升安全管理体系(SMS)效能,从第一阶段到第三阶段,相关科研机构参与。同时,全面的安全管理体系效能评估的方法也尚未建立。更加全面、程序和方法,民航生产经营单位有必要通过科学地制定安全绩效指标、指导和规范民航生产经营单位的安全绩效管理工作按照方案计划有序高效开展。员工的安全行为、本阶段要持续完善安全绩效管理机制和基于安全绩效的监管机制。保证持续安全水平。提高安全监管效能,员工的安全行为、统筹兼顾、准确、初步形成了安全绩效管理的理论、工作原则、经过一年多的努力,验证SMS实施效能的安全绩效指标。安全绩效管理推进工作将以“坚守航空安全的底线,人员伤亡数量等结果进行事后统计,
根据《方案》,本阶段要建立适用的基于安全绩效的监管机制;2019-2020年为高级阶段,
据中国民用航空局网站消息,
为摸索适合我国民航特点的安全绩效管理模式和方法、同时,生产经营单位、建立以数据为驱动、以风险管理为核心的安全隐患排查治理长效机制,
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